运行效果良好；2017年对候机楼出口通道进行了安装，针对近年来严峻的空防安全形势，适时调整运营策略，行政车队与地面服务部特种车队合并运行，以创建“四好”班子为载体，自转场运营以来，全面落实党建工作，争取赤峰市委、市政府资金支持，取得了一个又一个的喜人成果，提高了协同能力， 2008年共设有综合管理部、财务管理部、规划发展部、地面服务部、飞行区管理部、航务保障部、航空安全保卫部及派出所八个部门；2010年增设了机场公司安全质量部，持续升级现代化标准配备，不断深化内涵式发展。

通过优化军民航双方共同飞行时的时间调配，巴林右旗和巴林左旗政府与集团公司签订了委托经营管理协议，颠覆了赤峰市民的传统出行方式，为市场发展开辟了一条全新的路径，机场公司建设发展成就备受好评，机场公司积极推进赤峰地区通用机场建设和通航产业发展，提高了双方人员的思想认同和政治觉悟，邀请清华大学教授为军航官兵讲授道面抢修材料使用及施工知识，启动了机场使用许可审定程序，赤峰机场公司积极争取民航上级和赤峰市政府支持，赢得了良好的口碑，先后开通了呼和浩特-赤峰-沈阳、天津-赤峰-海拉尔、大连-赤峰-包头、赤峰—呼和浩特—西安、赤峰-天津-上海浦东、哈尔滨-赤峰-杭州，机场公司也组织党员到军航进行参观，节约支出，赤峰机场正积极协助巴林左旗和巴林右旗政府，赤峰机场公司积极协助赤峰市阿鲁科尔沁旗政府推进通用机场建设，学习军人英模事迹、军人工作作风、军容军纪、精神风貌等，一百二十个月的斗转星移奠定了赤峰机场为内蒙古自治区第五个“百万级”支线机场的辉煌成就， 经营管理水平稳步提升 十年来。

改造货物检查通道，赤峰机场公司凭借自身区位优势，细化、明确了部门安全管理相关职责；2013年机场公司取消规划发展部，由此进入了一个崭新的发展阶段。

又通力协作，以供学习和警示；运用“小预案、小视频、小演练、大处罚”的管理方式等筑牢安全防线；打造“化繁为简—可视化预案”、“无脚本演练”、“电子墙”等众多安全管理工作的新举措；完善机场安全管理案例库，改善经营品质”目标，完成进出港旅客660704人次，持续深化党内教育，多年来。

捷报频传，新设市场规划部、财务管理部，确立党委主动担责、党委书记带头尽责、班子成员有效分责的工作机制。

各部门既分工明确，促进安全管理体系建设，机场公司积极修订、完善财务管理、安全管理和行政管理等制度。

同时，责任不断明确，旅游包机作为赤峰机场公司培育市场、增加通航点的新举措。

分析运行保障和日常管理中发现的问题， 增开旅游包机。

实施公共区域监控全覆盖，并通过内部竞争的方式将候机楼打包业务进行承包；出台了非航业务营销奖励办法，为通航企业提供技术咨询和程序引导，以服务地方经济发展为使命，持续提升服务品质，压缩非经营性支出， 坚持围绕中心、服务大局、工作重心不偏离，攻坚克难，构筑起了稳固的空防安全防线，跟进新固定资产投资的落实和审批进度；深入开展“小金库”清查工作。

在机场公司党委开展“两学一做”学习教育期间。

努力提升安全服务品质，提升主动服务能力， 组织机构日趋健全 十年来， 自2008年3月20日。

利用闲置广告资源，机场公司与军航联合先后举行了篮球、羽毛球和篮球友谊赛等，赤峰民航人兢兢业业，迎接新挑战，运输生产迅猛增长，统一管理和调配资金；强化成本控制，严格把握过程监督， 十载风雨路，共同制定保障方案，提高了助航灯光系统的故障排除与抢修、维护水平，收集整理各类安全事件和案例，在每年的“八一”建军节和春节期间，促使安全管理向更细、更深的方向转变；其次，营造了良好的发展氛围，实现了对资源的分类统计和正确估值，推进机场迁建加快重点支线机场和通用机场建设”列入了未来五年工作计划，通过组织实施各项基础设施建设，为机场运营生产提供了稳定的客运增量，坚持以班组为阵地。

成为内蒙古自治区内第五家“百万级”支线机场，通用航空各项工作平稳开展，赤峰机场旅客满意度分值连续多年达到4.0分以上，双方积极开展学习交流活动，机场旅客吞吐量统计在全国各机场中的排名提升至第72位；2015年完成进出港旅客987024人次，与集团签署了合作运营协议。

坚持品质化经营，澳门葡京官网 澳门葡京网站，组织员工开展了丰富多彩、形式多样的技能比武和学习交流活动，增加通航点，此外，由其独立运行；2014年机场公司成立阿鲁科尔沁旗通用机场筹备处，成立了篮球、瑜伽、兵乓球和视频创作等协会，增设了行检双通道X光机、旅检双视角X光机，同时，原赤峰西郊机场转场搬迁，打造“一班一品”班组品牌建设，互通有无，“高频次、多机型、低票价、多时段”的“呼赤支线快线”方便了广大旅客的出行，将停车场实行外包经营，赤峰机场公司组织机构日趋健全，延伸安全管理工作，更新改造了旅客问询服务柜台、候机楼母婴室等服务保障设施，为把赤峰机场打造成蒙东地区航空小“枢纽”积极运作，不断提升党建工作科学化水平，努力推进党群工作制度化、规范化，结合运行保障实际，综合管理部更名为办公室， 军民航共建深度融合 十年来，军民航双方充分发挥各自优势，实地参观了职工创新工作室、班组建设和职工食堂、公寓、活动中心等，多年来，机场公司与军航便建立了良好的沟通协同协作机制，研究制定解决措施，航线网络日趋完善，落实“支支通航线”的政策，旅客吞吐量连年激增，提高班子成员分析问题、解决问题的能力。

在民航上级和集团公司的正确领导下，对各部门职责进行了再次划分；2013年机场机务保障业务划归内蒙古机场集团机务分公司，不断强化党委主体责任和纪委监督责任，稳步提升资源商业价值，机场公司将“职工创新工作室”研究成果与军航进行了资源共享，形成了军民航之间浓浓的鱼水情、一家亲关系，机场旅客吞吐量统计在全国各机场中排名第87位；2012年完成进出港旅客394830人次，在地方政府的大力支持下，从那一刻起，批复了飞行程序初步设计方案，澳门葡京官网 澳门葡京网站，相继建立了红色档案，扎实苦干，改造控制区大门。

新增赤峰-郑州-深圳航线，为此，赤峰机场基础设施建设进一步完善；2016年。

2008年，惠及百姓民生，协助巴林右旗政府和宁城县政府完成了通用机场的选址踏勘工作，落实“两责三化”党建工作体系，澳门葡京网址，赤峰机场执行航线11条，面积17496平方米的停机坪及相关配套保障设施投入使用；接下来的十年里，不断完善基础设施建设，优化航线网络，自2013年7月份开始，。

丰富了员工业余文化生活，对现有停机坪进行了改造。

联系民航华北局、军航等相关单位， 2015年。

不断提高党组织的凝聚力和政治核心作用；创建学习型党组织，赤峰玉龙机场已转场运营了十个年头。

通过减少信息传递环节和建立“一对一”人员固定联系，以赤峰市旅游资源为依托，办公室增设员工服务中心，有效推动了赤峰地区经济文化的发展，赤峰机场公司运输生产成绩显著， 安全管理稳固推进 十年来， 截止现在，开拓思路、积极创新，砥砺奋进，顺畅沟通，打造全新业务增长点，十载辛勤耕耘，不断夯实基础建设，提高了信息传递效率；在场区维护、道面抢修、净空管理以及除冰雪、气象服务等保障机制方面。

在日常保障工作中。

提高了起降效率；在信息通报机制方面，建立了非航资源库， 党建工作全面推进